【講演情報】経営者・役員の皆様対象「"イマドキの若者"の能力を引き出すマネジメント」
2022年度 人と企業の活力化フォーラムにて、経営者・役員の皆様向けに「"イマドキの若者"の能力を引き出すマネジメント」というテーマでツナグ働き方研究所 所長の平賀が、若手社員が定着し、自組織の成果につながるマネジメントについてお話いたしました。
１． Z世代の価値観と行動原理
最近の若者はすぐ辞めると思いますか？
若者が生まれた時代背景をお伝えし、昨今話題になっている退職代行サービスについても触れ、今どきの若者の価値観や特徴について詳しくご説明しております。
２． 職場の残念なスレ違いを解説
平賀の著書「イライラ・モヤモヤする 今どきの若手社員のトリセツ」より抜粋した若者の特徴から、ケース別に大人世代とZ世代の考え方の違いを比較し、若者の志向や行動の理由をお話しいたしました。
大人世代がZ世代の若者にとるべき行動やマネジメント方法を解説しております。
３． エンゲージメント基盤をつくる
平賀が考案したエンゲージメントツリーをご説明し、若者が感じている対人関係の4つの不安要素から、心理的安全性の重要さと職場への取り入れ方をお話いたしました。
そして明日から実施できる傾聴の基本的な技術をお伝えいたしました。
４． 成長を支援し自律自走を促す
心理的安全性の高い職場づくりをするために必要な1on1でのフィードバック。そのフィードバック方法や、次のサポートについてお話いたしました。
支配型リーダーシップと、サーバントリーダーシップの使い分けなど、若者と信頼関係を築くためのマネジメント方法を解説し、部下へ歩み寄る方法についてお伝えしております。
講演概要
◆本件に関するお問い合わせ先
ツナグ働き方研究所（株式会社ツナググループ・ホールディングス）
担当 ：和田
※お問い合わせは、お問い合わせフォームからお願いいたします。
担当 ：和田
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