１.思考：若者のシゴト観を理解する

２.姿勢：エンゲージメント基盤をつくる

３.技術：対話力・指導法を向上させる

ツナグ働き方研究所が実施した「コロナ禍による退職理由」調査結果を解説し、Z世代の価値観と行動原理をお話いたしました。

Z世代の若者と接する上で重要なキーワードとなる「エンゲージメント」「心理的安全性」を、平賀が作成したエンゲージメントツリーを使用してご説明いたしました。

やってしまいがちな間違ったマネジメントを、具体的な行動を例に挙げ改善策をお伝えいたしました。

#1 信頼関係を築く対話スキル

マズローの承認欲求5段階を用いて、重要となる行動をお話いたしました。

#2 成長を支援する指導メソッド

チームメンバーの発言を肯定的に受け止めるための重要ポイントを解説。

そして、若者の成長支援として共有すべき業務の目的、伝え方、ネガティブフィードバックの方法、1on1の対策・進め方をお話しております。

実施日：2022年1月25日（火）

場所：オンライン

タイトル：職場の若者のトリセツ